Curso
O Profissional Eficaz
Curso O Profissional Eficaz
Como para o profissional que trabalha, trabalha mas não consegue apresentar resultados
Destaques
Peter Drucker, reconhecido como o pai da administração moderna, escreveu o influente livro “The Effective Executive” há várias décadas.
Apesar do tempo transcorrido, os desafios enfrentados pelos profissionais do conhecimento — como ele chamava a nova geração — permanecem os mesmos: ainda realizam pouco, apesar de trabalharem muito.
Este curso explora as recomendações de Drucker, ensinando como potencializar seus pontos fortes e minimizar os fracos. Os participantes aprenderão a gerenciar seu tempo de maneira eficaz, garantindo que ele seja bem aproveitado.
O curso também aborda como preparar reuniões de forma mais eficiente, para que menos tempo seja consumido nelas, e como focar apenas em decisões cruciais, evitando a sobrecarga de decisões triviais diárias.
Além disso, aborda como operar de forma enxuta, ser produtivo e, acima de tudo, ser útil.
Público-alvo
Profissionais de empresas de tecnologia em geral
Carga horária
01h 40 min
O que aprenderá
- Por que seu tempo escoa sem que pareça produzir nada
- Como dominar o gerenciamento do tempo
- Quais os elementos de uma tomada de decisão eficaz
- A diferença entre Eficiência e Eficácia e em qual se concentrar
- Dicas para modificar seus hábitos ruins
- Como a eficácia pode ser aprendida
- Forma de aumentar a sua contribuição para o negócio
Conteúdo Programático
| Apresentação por Jim Collins | - os 10 aprendizados deste escritor |
| Eficácia | - o que é e quais as práticas para desenvolvê-la |
| Gestão do tempo | - Registrar - Eliminar - Consolidar |
| Esforço vs. Resultado | - confusões cometidas pelos profissionais - os 4 requisitos básicos para alcançar resultados |
| Prioridades vs. Posteridades | - o que são cada uma características de um profissional não eficaz |
| Os 4 elementos da tomada de decisões | - situação genérica ou exceção? - especificações claras para o resultado - converter a decisão em ação - feedback integrado |
| A tomada de decisão | - características importantes |
| Conclusão | - eficácia vs. eficiência - controle de tempo - a sua contribuição para o negócio - quais seus pontos fortes - tomada de decisão eficaz - observações |
