Curso da plataforma 4HD SPACE

Métricas paraHelp Desk e Service Desk

Aprenda a transformar dados operacionais em decisões, prioridades e melhoria contínua no centro de suporte

Curso 100%
online
5h30min de
conteúdo
Acesso pela plataforma
4HD SPACE

Curso disponível exclusivamente para empresas assinantes da plataforma 4HD SPACE

Elefante caminhando em paisagem aberta

Sobre o curso

O curso aborda a importância das métricas, a linguagem do negócio, resistências à medição, conceitos estatísticos e mais de 30 indicadores usados em operações de suporte. Também apresenta dashboards, melhoria contínua, recompensas e critérios para iniciar um projeto de métricas.

Objetivo

Capacitar gestores e analistas a selecionar, interpretar e usar métricas para melhorar decisões e desempenho

Público-alvo

Gestores e analistas de suporte que desejam ampliar conhecimentos sobre indicadores, estatística e gestão baseada em dados

Diferencial

Discussão prática das aplicações, limitações e armadilhas de mais de 30 métricas comuns no suporte

Conteúdo programático

  1. 1

    Por que usar métricas

    Importância das medições para gerenciar um centro de suporte com eficiência

  2. 2

    Linguagem do negócio

    Como traduzir indicadores técnicos para conceitos compreensíveis pela gestão

  3. 3

    Resistência às métricas

    Origem das objeções e estratégias para lidar com elas

  4. 4

    Estatística básica

    Média, dispersão, amplitude, variabilidade e correlação

  5. 5

    Projeto de métricas

    Alinhamento aos objetivos e comunicação dos indicadores à equipe

  6. 6

    Volume e produtividade

    Usuários por técnico, chamados resolvidos, novos chamados e distribuição por horário

  7. 7

    Qualidade e resolução

    FCR, resolvidos pelo Nível 1, reabertos, escalações e atendimento dentro do prazo

  8. 8

    Tempo e capacidade

    TME, TMA, idade do chamado, ocupação e aderência à escala

  9. 9

    Custos e satisfação

    Custo por chamado, custo por cliente, satisfação do usuário e satisfação do técnico

  10. 10

    Pessoas e confiabilidade

    Treinamento, rotatividade, absenteísmo, MTTF, MTTR e MTBF

  11. 11

    Dashboards e melhoria contínua

    Painéis operacionais e analíticos, desperdícios e gerenciamento enxuto

  12. 12

    Recompensas e comportamento

    Efeitos dos estímulos, estilos de gestão e economia comportamental

  13. Encerramento

    Como escolher as primeiras métricas e evoluir o sistema de medição

Ao final do curso, você será capaz de:

Selecionar métricas alinhadas aos objetivos da operação

Definir KPIs e evitar indicadores que induzem decisões ruins

Interpretar dispersão, amplitude e correlação nos dados

Organizar dashboards operacionais e analíticos

Comunicar métricas à equipe e reduzir resistências

Usar indicadores para sustentar melhoria contínua