Um dos primeiros slides que existem nos meus cursos declara:
Eu não sou o dono da verdade.
Tenho muita experiência na área, escrevi vários livros, mas nem sempre aquilo que penso se encaixa perfeitamente no contexto ou situação do aluno. Mestres seguem essa compreensão (acho), apesar de eu não ser mestre. Já gurus têm certeza do mundo, de como ter sucesso, alavancar empresas etc.
Sugestão: seguir quem pensa diferente
Acompanho vários blogs.
Em especial aqueles que pensam diferente de mim. Há aprendizado nos conteúdos.
É importante nos abrirmos a ler e aceitar que, muitas vezes, existem melhores maneiras de fazer algum procedimento.
Isso promove razoável flexibilidade mental. Caso contrário caímos no entrincheiramento intelectual: tudo que é diferente não presta.
Vimos esse problema na recente polarização política que devastou (o verbo é esse mesmo!!) o país; ninguém via pontos positivos no outro lado. Sempre caracterizado de diabo, independentemente de realizações positivas para a sociedade.
Instinto
Há gente que diz que intuição não funciona na tomada de decisões. Só leva a erros.
Provavelmente indignada com o meu texto Novo gestor de suporte, fuja da salada de ideias de gestão.
Argumentos:
Os Estados Unidos têm sucesso comparados com o Brasil por que tomam decisões baseadas em fatos (como se o sucesso de um país fosse medido exclusivamente pela tomada de decisões baseadas em fatos ou intuição). Surge a religião corporativa — “Os Calculistas” — onde certos dogmas são incontestáveis. Ainda que…
Cientistas como Albert Einstein (expoente da ciência = corpo de conhecimentos sistematizados adquiridos via observação, identificação, pesquisa e explicação de determinadas categorias de fenômenos e fatos, e formulados metódica e racionalmente) aceite o conceito da intuição.
No artigo Por que intuição pode gerar decisão melhor que a escolha racional (da BBC inglesa, terra de onde os imigrantes norte-americanos partiram) indica que o cientista referido acreditava em intuição.
Ainda na própria BBC você pode ler, com um pouco de paciência e interesse, A ciência por trás da intuição – e como ela pode nos ajudar a tomar decisões.
Empreendedores conhecem os números?
Mais, Coco Chanel farejou mudanças na moda e criou seu conglomerado. As milhares de startups israelenses não têm certeza de seu sucesso ao criarem seu negócio, só acreditavam em uma ideia (convenhamos, acreditar é ter fé, não é algo muito racional, por mais que alguém queira emparelhar com fatos e raciocínio lógico).
Se eu fosse listar empreendedores bem-sucedidos que iniciaram um negócio contando apenas com uma ideia, um insight baseado em um momento futuro, você não teria tempo para ler.
Mas… Vejamos o que nos diz ChatGPT:
É importante notar que muitos empreendedores bem-sucedidos começaram com ideias que, inicialmente, podem ter sido vistas como simples ou até mesmo improváveis. No entanto, essas ideias muitas vezes foram fundamentadas em uma visão única e na determinação dos empreendedores. Aqui estão cinco exemplos:
- Steve Jobs e Steve Wozniak (Apple): No início dos anos 1970, Jobs e Wozniak começaram a Apple em uma garagem, sem muita fundamentação de fatos sobre o sucesso que teriam. Sua visão de colocar um computador pessoal nas mãos das pessoas comuns foi revolucionária na época.
- Mark Zuckerberg (Facebook): Enquanto estava na faculdade, Zuckerberg começou o Facebook em seu dormitório, inicialmente como uma plataforma para conectar estudantes. A ideia parecia simples, mas a visão de Zuckerberg para uma rede social global transformou completamente a maneira como as pessoas se conectam online.
- Elon Musk (SpaceX, Tesla): Musk é conhecido por seus empreendimentos audaciosos. Tanto a SpaceX quanto a Tesla foram iniciadas com ideias que, à primeira vista, pareciam quase impossíveis. A SpaceX buscou tornar o espaço mais acessível, enquanto a Tesla queria revolucionar a indústria automotiva com veículos elétricos de alta performance.
- Brian Chesky, Nathan Blecharczyk, Joe Gebbia (Airbnb): Os fundadores do Airbnb começaram a empresa alugando colchões infláveis em sua própria sala de estar para ajudar a pagar o aluguel. A ideia de hospedagem em casa parecia simples, mas a visão de criar uma comunidade global de viajantes e anfitriões fez com que a empresa se tornasse uma potência global.
- Travis Kalanick e Garrett Camp (Uber): A ideia inicial por trás do Uber foi simples: criar uma plataforma que conectasse motoristas particulares a passageiros. Kalanick e Camp não tinham uma garantia de sucesso, mas a visão de melhorar o transporte urbano transformou o setor de táxis e serviços de transporte em todo o mundo.
Esses exemplos destacam como a determinação, visão e execução de empreendedores podem transformar ideias aparentemente simples em empreendimentos bem-sucedidos e inovadores.
Porém…
Isso não significa dispensar os fatos.
Mas chega uma hora que existem tantos fatos, tantos números, tantas variáveis que se cria uma complexidade exagerada, uma paralisia analítica. E só nos resta o quê? A intuição.
Cohen, você fala de startups, mas não de decisões do cotidiano. Ué, você pode se apoiar na inteligência artificial. Mas ainda ela erra. E quando você percebe, resta o quê? A intuição.
Recomendação
Tenha noção que podem existir outras verdades além das suas.
Quanto mais versões você tiver, mais alternativas, poderá escolher uma que lhe pareça melhor (mesmo que ofereça mais risco). Sabendo que as outras podem acontecer.
Abs
EL CO
